Selon plusieurs sources, l’Élysée négocierait avec Qiddiya Investment Company, filiale du fonds souverain saoudien Public Investment Fund (PIF), la renaissance de Mirapolis, premier grand parc d’attractions français, à l’abandon depuis 35 ans près de Cergy. Le PIF gère plus de 900 milliards de dollars d’actifs.

Reprenons la facture.

D’après la Banque de France, le stock d’investissements directs étrangers en France atteint 931 milliards d’euros à fin 2024. La France se classe première en Europe pour l’attractivité, et le sommet Choose France 2025 a annoncé 40,8 milliards d’euros d’investissements et 53 projets, selon la Direction générale des Entreprises.

C’est écrit.

Mais les négociations ne disent pas ce que l’État met sur la table. Le foncier, les infrastructures d’accès, les exonérations, les subventions déguisées : l’accueil d’un investissement étranger n’est jamais gratuit pour le contribuable. Le PIF ne vient pas en Île-de-France par philanthropie. Il vient parce que la France négocie, et ce que la France négocie, c’est de l’argent public.

L’attractivité a un coût, pas seulement un bilan

Le discours officiel célèbre les milliards annoncés. Il ne publie pas le coût de l’accueil. Combien coûte, en dépenses publiques rapportées à l’emploi créé, l’atterrissage d’un parc d’attractions saoudien ? La question n’est pas posée. Elle ne le sera pas.

Pendant que l’Élysée pilote des négociations avec un fonds souverain étranger pour un parc de loisirs, le contribuable français, lui, regarde passer les annonces. Les chiffres de l’attractivité sont publiés. Ceux de la facture ne le sont pas.

Sources